融云杨攀亮相QCon2019北京：如何从0到1开启技术创业之旅
作为全球顶级综合性技术峰会，QCon今年迎来走进中国的第十个年头，广大技术开发者与QCon十年一起跋涉过产业的寒冬，挑战过技术的疑难。QCon 2019(北京站)暨全球软件开发者大会于5月6日至8日在北京举办，大会主办方指出“不仅仅是改变，软件正在定义世界”，从 PC互联网到移动互联网，再到产业互联网，技术的价值不断突显，当移动互联网结束流量红利时代，技术创业的黄金时代或许正在开始。
近年来，越来越多的技术人员对于技术创业持续关注，作为多年来持续参与QCon大会的合作伙伴，融云今年选择亮相“技术创业”分会场。融云联合创始人及CTO杨攀应邀出席，并发表了《如何从0到1开启技术创业之旅》的主题演讲，为中国技术创业者提供来自融云发展过程中的真实经验，激励更多技术人员踏上技术创业之路。
融云联合创始人及CTO杨攀发表演讲
技术人员成创业主导力量 技术创业迎来发展机遇
杨攀认为，十年来中国的技术创业环境正在发生巨大的变化，技术创业正迎来前所未有的发展机遇。顾名思义，技术创业以技术为核心驱动力，技术创业者尽管有创业梦想作为“主观诱因”，但应该更加关注“客观因素”是否成熟：即自身掌握的技术是否已成为行业热点，这个热点是否正好是新的市场机会，可以满足客户需求或者改变一个行业，一旦时机成熟便可尽早启动创业之旅。
作为2014年创立融云的联合创始人，杨攀及团队选择To B领域通信云市场作为创业的阵营，正是因为发现“客观因素”的成熟。杨攀曾先后工作于SP行业，在MSN团队担当技术骨干，后来又进入飞信团队，经历了飞信短期内高速大规模发展、覆盖全国10亿级用户的时期。这些经历让杨攀及其团队掌握了即时通讯的核心技术，并对通信和社交产生了极大的热情，为此萌发了将即时通讯技术做成云服务开放给所有开发者的初衷，也因此成为了融云的技术创始人。
杨攀表示，创业过程可以看成似普罗米修斯般能够帮助到大众，是非常开心的，尤其是看到开发者们可以在一天之内把即时通讯能力集成到业务里，IM即时通讯云服务从无到有的“普世之路”走的越来越通畅，融云技术团队也迎来巨大的成就感。经历五年发展，今天的融云在即时通讯市场上已长期稳居领头羊位置，平台日活已超7000万，SDK触达用户数在全球累计突破35亿，客户可通过调用融云的SDK完成全球范围内的互联网通信。
融云展位
迈过五年征程 融云的成功得益于团队、节奏感与专注
如何提升技术创业的成功率？杨攀基于五年以来融云的发展历程，通过对创业经验的总结，对技术创业者提出了以下建议。
一、基于“熟人原则”建立团队，避免扩张太快
团队是创业最需要重点考虑的部分，初期创业最好选择熟悉的小伙伴，高度默契无需磨合，可以容忍彼此的错误，遇到问题还可以随时调整。融云的创始团队大多出于飞信与三星团队，正是因为有长期的磨合和共同的理念，才在创业之初扛下了巨大的压力，形成了出色的“团队战斗力”。
对于创业团队的建设，要注意避免团队扩张太快。一个典型的经验是，团队人数大概扩张到100到200人时，对公司发展非常关键。当公司发展到接近150人时，已经无法靠人和人之间的沟通去管理了，如果公司此时还没有形成自己的组织文化与管理方式，那今后发展起来会很危险，因此创业者必须在这一点上有更成熟的处理和应对方式。
二、技术创业者要把握好“节奏感”，抓住“幸运星”客户
创业不能急于求成，应不断进行市场验证。在融云发展的前4年中，每年上一个台阶，实现了4个“1000”的超越，分别是：2014年实现了上千个应用的平台注册，证明了模式的可行；2015年达到了上千万的日活，证明市场的存在；2016年做到了超千万的收入，证明了商业模式的成功；2017年完成了千万级的利润，证明了市场规模的足够。
正是把握好了这4个“节奏”，融云对于市场的信心不断得到提升，在不同的阶段也遇到了不同的“幸运星”客户。当互联网应用涌现出大规模、高并发的即时通讯需求时，百姓网成为了融云第一个大型“社交客户”；当直播市场呈现爆发态势，秒拍成为了融云第一个“直播客户”；当中国企业纷纷布局全球化、走向海外，猎豹移动成为了融云第一个“全球化客户”；当企业级市场通讯云需求开始迸发，WPS成为了融云第一个“企业客户”。融云正是在不同时期，抓住不同的“幸运星”客户，从而进入新的市场领域，并开拓新的应用场景，进而稳步发展成为即时通讯行业先行者。对所有的技术创业者而言，要对“幸运星”客户有足够的敏锐度，是非常重要的。
三、技术创业必须保持“专注”
创业者很容易会碰到自信心爆棚的状态，然后会轻易进入一些不懂的领域或者做不该做的事情，但事实上，创业路途只有“专注”才能把想做的事做好。“专注”有两层含义：一是集中资源做事情，二是把一件事情做穿做透，这要求创业者必须专注在一个地方去思考实践，不断循环验证。只有二者叠加在一起，才是真正的“专注”。融云“专注”于即时通讯市场四年后，开始考虑提供更加广义的通讯能力，比如加大在音视频领域的投入，期望在未来开创更多新的通讯形态。
四、竞争的终极本质是经营效率的竞争
作为技术管理者必须关注技术产出比，除了人力资源管理之外，还要看能否用比竞争对手更少的资源，为客户提供更好的服务质量。此外，还要比拼同等时间、能力下谁少犯错误，犯的错误少，效率自然就高。
杨攀与参会者进行会后交流
十多年前，杨攀还只是通讯阵营中一位“新兵”，中国的即时通讯市场还仍然是一片空白；如今，在杨攀等创始团队的带领下，融云已经成为了客户遍布全球的全球互联网通信云服务商，成为了中国通信云服务的领航者。
杨攀最后表示，中国的技术创业者有望通过自身的努力成为新技术创业时代下的弄潮儿。未来，融云也将坚持初心不变，为广大开发者和企业提供安全、稳定、可靠、覆盖全球的即时通讯和实时音视频通信云服务，助力技术创业者发现更多新的掘金机会，成为中国技术创业者携手并进的合作伙伴。
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